|
به‌روز شده در: ۰۲ بهمن ۱۳۹۵ - ۱۱:۰۶
کد خبر: ۳۴۵
تاریخ انتشار: ۱۱ خرداد ۱۳۹۴ - ۱۴:۳۴
این روزها همه به فکر رفع تحریم هستند، اما چرا این‌قدر تشنه رفع تحریم هستیم؟ در زمان جنگ که از نظر نظامی چنان تحریمی بودیم که سابقه نداشت. برای یادآوری اینکه تحریم علیه ما چقدر جدی بوده است، به یک مثال مشهور اشاره می کنم؛ یوگسلاوی به ارتش سیم خاردار می‌فروشد که این سیم خاردار به شوروی می‌آید و دو سال توقیف می‌ماند. بعد از دو سال سفیر شوروی پیش آقای بشارتی می‌رود که خبر خوش دارم، اسلحه‌هایتان را آزاد کردیم. حالا اسلحه‌ها چی هستند؟ چهار پنج تا کامیون سیم خاردار.

این روزها همه به فکر رفع تحریم هستند، اما چرا این‌قدر تشنه رفع تحریم هستیم؟ در زمان جنگ که از نظر نظامی چنان تحریمی بودیم که سابقه نداشت. برای یادآوری اینکه تحریم علیه ما چقدر جدی بوده است، به یک مثال مشهور اشاره می کنم؛ یوگسلاوی به ارتش سیم خاردار می‌فروشد که این سیم خاردار به شوروی می‌آید و دو سال توقیف می‌ماند. بعد از دو سال سفیر شوروی پیش آقای بشارتی می‌رود که خبر خوش دارم، اسلحه‌هایتان را آزاد کردیم. حالا اسلحه‌ها چی هستند؟ چهار پنج تا کامیون سیم خاردار.

اما در آن زمان با اتکا به جوان‌ها، دانشگاهی‌ها، صنعتگرها و مردم نیازهایمان را تأمین کردیم. باید 12 میلیون گلوله توپ و خمپاره تولید می کردیم؛ شمش سورل (چدن نشکن) و 3000 تا دستگاه کپی تراش که هیچ کدامشان هم نظامی نیستند، به ریخته‌گری‌های خصوصی دادیم، گفتم این دستگاه هدیه به تو، به شرطی که برایم 2000 تا تراش بزنی و مزدش را هم بگیری. این موضوع سبب ممکن شدن غیرممکن شد و حتی مقدمه خودکفایی دفاعی گردید. امروز ایران یکی از پنج شش کشور برتر دنیا در تولید و خودکفایی دفاعی است.

این الگو امروز هم جواب می دهد، باید برای رفع مشکل اقتصاد به مردم رجوع کنند و از مسیر گذشته برگردند. علت رشد علمی ایران در سالهای اخیر چیست؟ چرا اینقدر تولید مقالات خوب داشته ایم؟ کار مغز در اختیار فرد است. می‌بینیم یکباره از 1370 تا 1385 رتبه علمی ایران از 140 به چهارده می‌‌رسد. چرا؟ چون در اینجا شخص در اختیار خودش است و از امکانات موجود استفاده می‌کند، سپس به دایره خبرگان می‌رود و تبدیل به ایده‌ای می‌شود. دولت هم باید سرمایه هنگفتی در این راه بگذارد، هم همه مجوزها را بردارد. تو این را اختراع کردی، برو هر جا که می‌خواهی آن را بساز.

نبایدهای او را دست ادارات ندهد و بگوید آقایی که می‌خواهی این امکان را برای مملکت فراهم کنی که ما از خارج بی‌نیاز شویم، این برگه بایدها و نبایدهای توست، نه اینکه مثلاً آبیاری بارانی جدیدی را که روی دست تکنولوژی دنیاست می‌خواهی تولید کنی از شش وزارتخانه و 28 اداره بروی و مجوز بگیری. اگر چنین باشد فرمایش آقا در خصوص شکوفایی شرکت های دانش بنیان تحقق نمی‌یابد. جوان وسط راه خسته می‌شود. باید نظارت را پسینی کنند و پس از چرخیدن چرخ تولید،  نظارت و رسیدگی کنند. اگر این کار انجام شود، رده کسب کارمان هم مثل رده علمی‌مان می‌شود.

در زمان جنگ، برادرهای ارتش در دانشکده فرماندهی و ستاد دعوتم کردند. گفتند ما تحصیلکرده‌های اروپا و امریکا هستیم و رشته‌ تخصصی‌مان هم لجستیک است. جنگ هم شده است و برای اداره آن مشکل پیدا کرده‌ایم. تو از کجا آمده‌ای که داری سپاه را اداره می‌کنی؟ قبلش مطالعه کرده بودم. روی تابلو نوشتم: اصول لجستیک ارتش، 23 مورد، سپاه هشت مورد. به آنها گفتم سیستم شما بر مبنای یک سیستم حجیمِ بی‌اعتمادی و سیستم ما بر اساس اعتماد طراحی شده است. مثلاً اگر قرار باشد در ارتش بروند پارچه برای لباس بخرند، در سپاه یک نفر مأمور است و به او برنامه داده‌ایم که استعلام‌ها را می‌گیری، چنین و چنان می‌کنی، می‌خری و می‌آوری. بازرسی را هم گذاشته‌ایم که کنترلش می‌کند. در ارتش سه نفر باید امضا کنند تا طرف برود بخرد. این سه نفر یکی‌شان مرخصی است، یکی در اتاقش نیست، سومی هم بچه‌اش مریض است، با هم هم‌عقیده نیستند و نمی‌توانند توافق کنند. خیلی وقت‌ها پیش‌نگاه کردن‌ها به کار اقتصادی جلوی کار اقتصادی را می‌گیرد. بگذارند کار انجام شود. فرق بین جهاد سازندگی و وزارت کشاورزی همین بود. وقتی اینها را قاتی کردند یکی بر دیگری غالب شد که به نظر من وزارت کشاورزی بر جهاد سازندگی غلبه یافت. مدیریت جهادی یعنی حرکت با سرعت بیشتری که انسان حس کند از روال موجود عبور کرده است. مبنای مدیریت جهادی که قرار بود سال گذشته محقق شود، اعتقاد و اعتماد است. شخص معتقد باشد و به او اعتماد کنند. نگرانی ما از تحریم ریشه در فراموشی مدیریت جهادی دارد.

و خلاصه اگر به مردم اعتماد کنید و موانع تولید را در کشاورزی، صنعت و مسکن از جلوی پای مردم بردارید مطمئن باشید تحریم ها خود به خود بی اثر خواهد شد هم اقتصاد مقاومتی و هم خروج از اقتصاد نفتی تنها راهش اعتقاد و اعتماد به مردم است.

 

برچسب ها: تحریم ، رفيق دوست
نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر: